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績效與薪酬福利培訓

績效與薪酬福利培訓百科_績效工資_績效考核體系_績效考核與薪酬設計_薪酬福利
績效是組織中個人(群體)特定時間內的可描述的工作行為和可測量的工作結果,以及組織結和個人(群體)在過去工作中的素質和能力,指導其改進完善,從而預計該人(群體)在未來特定時間內所能取得的工作成效的總和。
    績效考核體系是由一組既獨立又相互關聯并能較完整地表達評價要求的考核指標組成的評價系統,績效考核體系的建立,有利于評價員工工作狀況,是進行員工考核工作的基礎,也是保證考核結果準確、合理的重要因素。
      薪酬福利是每個員工都關注的問題,也是提升員工滿意度的關鍵因素之一。公平性和競爭性是維護員工對薪酬滿意度的兩大原則,公平性可以通過公司的組織、職位系統和評價系統完成。薪酬策略將本企業的薪酬與市場實際水平進行比較,以確定支付的薪酬的相應范圍。這就必須從外部獲取相關的情況,包括熟人問訊、收集候選人薪資信息、個別職位非正規調研等,但是這些信息不具備完整性和系統性。 更多相關介紹 >>
  • 課程名稱
  • 預算費用
  • 培訓時長
  • 培訓對象
李大濤老師_國內多家企業人力資源管理顧問
  • 李大濤國內多家企業人力資源管理顧問
  • 擅長領域:非人力資源管理、績效考核、績效管理、薪酬體系設計、中高層管理
  • 主講課程:人力資源類: 《薪酬管理與績效管理》、《勞動用工風險》、《人才:選、用、育、留》《金牌面試官---高效招聘與精準面試》、《任職資格體系建設》、《非人力資源的人力資源管理》、《咨詢式:薪酬管理與薪酬設計》、《薪酬設計與多元化用工風險管理》…… 綜合管理類: 《高品質溝通心法》、《中層管理者綜合能力提升》、《打造高績效團隊》、《高效的時間管理》、《跨部門溝通與協調》、《目標與計劃管理》、《員工職業化
  • 聘請講師培訓
文亮老師_“文以載道,亮則明智”是文亮老師的高度濃縮
  • 文亮“文以載道,亮則明智”是文亮老師的高度濃縮
  • 擅長領域:中高層管理、時間管理、職業技能、績效管理、經營管理
  • 主講課程:職場思維:(金字塔管理,問題分析與解決,結構性思維,思維導圖訓練,創新思維實戰應用,六頂思考帽) 管理技能:(MTP管理技能訓練系列課程,管理者角色認知與定位,PDCA工作法,高績效團隊建設,職場溝通技能訓練,教練技術職場應用,沖突管理,時間管理,跨部門溝通與協作,部屬培養與工作教導方法)
  • 聘請講師培訓
邱柏森老師_真正用心做效果落地的人
  • 邱柏森真正用心做效果落地的人
  • 擅長領域:中高層管理、績效管理、績效考核、執行力
  • 主講課程:企業管理類:《情景領導》、《目標管理》、《做最靠譜的中層訓練營》、《教練式輔導技巧》、《跨部門溝通與協作》、《行動學習--從強壓到自動自發》、《高效人際溝通訓練》(一階與進階)、《教練式領導力》、《全面客戶服務》、《九型人格與識人用人》、《互聯網時代下85,,90后管理》、 家庭親子教育:《正面管教》《青春期的正面管教》《如何培育自信、自強、自律的孩子》
  • 聘請講師培訓
劉建軍老師_管理專家,專注于企業管理、人力資源、管理者培養等領域
  • 劉建軍管理專家,專注于企業管理、人力資源、管理者培養等領域
  • 擅長領域:人才管理、中高層管理、經營管理、績效管理
  • 主講課程:MTP系列——《中層領導力》、《管理者技能提升》 人力資源系列——《有效的績效管理》、《移動互聯網時代的人力資源管理》 黨史系列——《讀黨史學管理》
  • 聘請講師培訓
趙洪新老師_復合型、變革推動型人力資源管理專家
  • 趙洪新復合型、變革推動型人力資源管理專家
  • 擅長領域:經營管理、非人力資源管理、培訓體系、人才管理、績效管理
  • 主講課程:《企業變革期管理干部角色重塑》 《經營型管理者的角色認知與勝任要求》 《讓企業戰略變實在:從戰略到業務/職能規劃及執行策略》 《戰略規劃設計與年度經營計劃制定》 《直線經理人基于責任結果導向的人力資源管理技能》 《制造業人力資源管理基礎體系構建》 《做有商業價值的企業培訓管理》 《如何做好年度培訓規劃》 《企業內部實用“小課”培訓技能》
  • 聘請講師培訓
金劍峰老師_中國最著名的管理實戰專家與訓練輔導專家之一
  • 金劍峰中國最著名的管理實戰專家與訓練輔導專家之一
  • 擅長領域:培訓體系、薪酬體系設計、人才管理、人才戰略規劃、TTT培訓師培訓
  • 主講課程:卓越人力資源系列:《戰略性薪酬體系設計》 《目標管理與績效管理》《精準篩選與招聘面試技術》《學習型組織與企業培訓體系》 《企業內部培訓師TTT培訓》《職業生涯規劃與崗位修煉》《高效能人士的七個習慣》《高效運營HR三支柱》 卓越經理人系列:《企業經營與戰略落地》 《非人力資源經理的人力資源管理》《從技術專才到管理高手》 《經理人卓越執行力塑造》《如何打造高績效團隊》《360度卓越團隊領導力塑造》
  • 聘請講師培訓
高歌老師_人力資源實戰專家
  • 高歌人力資源實戰專家
  • 擅長領域:招聘面試、非人力資源管理、薪酬體系設計、績效管理、人才管理
  • 主講課程:《OKR》 《平衡計分卡》 《新思維績效管理實戰》 《勝任力模型建立與應用》 《慧眼識金——招聘實戰技巧》 《完美薪世界——薪酬體系設計》 《心理學在人力資源管理中的應用》 《非人力資源經理的人力資源管理》 《人力資源數據分析與應用》 《如何與業務共舞——HRBP業務合作伙伴》
  • 聘請講師培訓
黃飛宏老師_IPD、項目管理、產品管理
  • 黃飛宏IPD、項目管理、產品管理
  • 擅長領域:項目管理、股權激勵、戰略規劃、薪酬體系設計
  • 主講課程:戰略管理類:《產業變遷與企業戰略升級》、《華為如何打造企業核心競爭力》、《華為管理模式》。 通用管理類:《項目管理實戰沙盤》、《IPD集成產品開發管理》、《華為績效管理與激勵體系設計》、《成功的產品管理》、《從技術走向管理》、《企業矩陣式管理》
  • 聘請講師培訓
毛國華老師_變革創新管理/領導力專家/中層管理
  • 毛國華變革創新管理/領導力專家/中層管理
  • 擅長領域:經營管理、領導藝術、績效管理、幸福心理學
  • 主講課程:《拯救老板》 《光明型戰略項目班》 《最美家庭學習會》 《超級執行力研修班》 《超級領導力研習班》 《超級店長實戰研習班》 《超級門店業績提升策略》 《超級品類管理實戰》
  • 聘請講師培訓
閆偉老師_人力資源管理教練
  • 閆偉人力資源管理教練
  • 擅長領域:非人力資源管理、TTT培訓師培訓、80后90后管理、人才管理、績效管理
  • 主講課程:《MTP-實戰管理技能360°修煉》 《實戰管理溝通360°修煉》 《實戰績效管理360°修煉》 《實戰領導力360°修煉》 《實戰執行力360°修煉》 《非人力資源經理的人力資源管理》 《如何正確引導與管理8090后》 《企業培訓體系建設與培訓管理》 《企業培訓師培訓(TTT)》 《人才甄選與面試實戰技巧》 《企業如何做好人才梯隊建設》 《高績效團隊的強力打造》 《高效能
  • 聘請講師培訓
徐國剛老師_老板系統性思維運營培訓、公司化運營落地顧問
別東陽老師_講師輔導教練、師道塾發起人
張影老師_中國企業管理咨詢培訓業著名實戰派典范人物、著名企業管理專家
馮濤老師_人力資源管理薪酬績效管理體系設計
  • 馮濤人力資源管理薪酬績效管理體系設計
  • 擅長領域:薪酬體系設計、績效考核、績效管理
  • 主講課程:1、全面薪酬體系設計“6+1” 2、薪酬體系設計案例分析 3、薪酬體系設計微咨詢 4、四步搞定績效-基礎班 5、全面績效管理體系設計-提高班 6、績效體系設計案例分享 7、基于KPI的績效管理體系 8、基于平衡計分卡的績效管理體系 9、績效管理體系設計微咨詢 10、非人力資源經理的人力資源管理 11、崗位說明書撰寫實戰 12、崗位價值評估工具應用實戰
  • 聘請講師培訓
鄭君老師_招聘與績效管理講師、勞動法專家
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