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領導藝術培訓

領導藝術培訓百科_領導者_領導力提升_如何提升領導力
領導藝術領導者個人素質的綜合反映,是因人而異的。黑格爾說過:“世界上沒有完全相同的兩片葉子”,同樣也沒有完全相同的兩個人,沒有完全相同的領導者和領導模式。有多少個領導者就有多少種領導模式。領導藝術主要特點:非模式化、直覺性、隨機性、創造性、情感性、模糊性、實踐性、科學性。領導藝術培訓課程有: 更多相關介紹 >>
  • 課程名稱
  • 預算費用
  • 培訓時長
  • 培訓對象
張梓軒老師_沙盤模擬專家,項目管理
  • 張梓軒沙盤模擬專家,項目管理
  • 擅長領域:中高層管理、領導藝術、經營管理、戰略規劃、員工關系管理
  • 主講課程:《企業經營決策與管理沙盤模擬》 《企業戰略管理與決策沙盤模擬》 《卓越團隊領導力提升沙盤模擬》 《跨部門協作與溝通沙盤模擬》 《卓越團隊執行力打造沙盤模擬》 《高績效團隊建設與管理沙盤模擬》 《卓越項目管理實戰沙盤模擬》 《團隊動機管理與激勵沙盤模擬》 《非財務經理的財務管理沙盤模擬》
  • 聘請講師培訓
馬永志老師_國內商務演講系統訓練領域    資深專家
  • 馬永志國內商務演講系統訓練領域 資深專家
  • 擅長領域:TTT培訓師培訓、培訓體系、領導藝術
  • 主講課程:《高效商務演講(版權課)》、《銷售演講實戰》、《職場演講與演示》、 《打動投資人的路演》、《領導力與演講力》、《領導力》、《TTT》。
  • 聘請講師培訓
徐增利老師_幽默風趣、案例豐富、實戰演練、歸納啟發
  • 徐增利幽默風趣、案例豐富、實戰演練、歸納啟發
  • 擅長領域:項目管理、產品策劃、經營管理、領導藝術、中高層管理
  • 主講課程:主講課程: 產品類: 《向騰訊學產品經理》or《敏捷產品管理》or《產品經理》or《成功的互聯網產品經理---產品經理的能力培養及實戰》or《產品創新設計》(兩天) 《產品需求分析與管理》 (兩天) 《向騰訊學用戶研究與用戶體驗》or《基于用戶體驗的軟件設計與開發》or《軟件開發與優化》《基于用戶體驗的產品設計與開發》or《基于數據分析的產品設計與優化》(兩天) 運營/營銷類:
  • 聘請講師培訓
隋繼周老師_實戰派項目管理講師
  • 隋繼周實戰派項目管理講師
  • 擅長領域:中高層管理、項目管理、領導藝術、產品策劃、目標管理
  • 主講課程:項目管理、項目群管理、項目組合管理、戰略(支持)項目管理辦公室、敏捷項目管理、互聯網項目管理、產品管理、產品研發管理、中層領導力提升。 【版權課程】 《采購招投標策略與技巧》——適用于參與招投標的所有團隊成員 《人人都是項目經理》——適用于公司全體成員 《項目管理七招致勝》——適用于除軟件開發之外的其他項目團隊 《敏捷項目管理七招致勝》——適用于軟件開發團隊 《產品管理七招致勝》——等等
  • 聘請講師培訓
鄒文強老師_國內資深 MTP中層管理與團隊領導力培訓師
  • 鄒文強國內資深 MTP中層管理與團隊領導力培訓師
  • 擅長領域:中高層管理、領導藝術、執行力、非人力資源管理、時間管理
  • 主講課程:主講MTP管理才能類系列課程: 1、《MTP中高層管理核心才能》(三階系統訓練,2-8天) 2、《打造高效能班組長》(新任期、成長期、成熟期,2-6天) 3、《團隊領導力:如何在組織中成就卓越》 4、《新生代員工管理藝術》 5、《打造高效團隊執行力》 6、《跨部門溝通與協作》 7、《激勵與培訓部屬》 8、《360°管理溝通藝術》 9、《目標制定與計劃執行》 10、《高效團隊建設與管理》
  • 聘請講師培訓
魏寧微老師_豐富的管理心理學及教練的專業知識和經驗,多年的培訓顧問及講師
  • 魏寧微豐富的管理心理學及教練的專業知識和經驗,多年的培訓顧問及講師
  • 擅長領域:中高層管理、領導藝術、九型人格、壓力與情緒管理、幸福心理學
  • 主講課程:教練應用:《教練型領導力提升》《教練式溝通》《教練式下屬輔導》《教練型智慧父母》等, 九型應用:《九型人格領導力》《九型與高效溝通》《九型與銷售》《九型與人力資源管理》《九型人格與親子關系》《九型人格與招聘面試技巧》等, 其他心理學應用課程:《積極心理學與幸福人生》《壓力與情緒管理》《職場幸福力提升》《職場競爭力提升》《管理幸福力提升》等
  • 聘請講師培訓
談煒老師_領導力專家、高管教練
  • 談煒領導力專家、高管教練
  • 擅長領域:中高層管理、領導藝術、執行力
  • 主講課程:教練式領導力: (1. 領導者的低成本激勵,2.教練式情境領導者,3. 教練式領導力打造) 管理技能系列: (1.管理者的八項修煉,2.德魯克:經理人進階,3.德魯克:管理者的卓有成效之路) 執行力打造系列:(1.打破部門墻(跨部門沖突與協助,2.打造高績效團隊,執行力打造系列 三部曲 1. 打破部門墻(跨部門沖突與協作) 2.打造高績效團隊 3.巔峰執行力打造 心態心智系列
  • 聘請講師培訓
齊乃波老師_中國文化軟實力實戰講師
馬磊老師_專注于團隊管理與建設領域(特別是團隊領導力開發和執行力)的專業研究
  • 馬磊專注于團隊管理與建設領域(特別是團隊領導力開發和執行力)的專業研究
  • 擅長領域:中高層管理、執行力、領導藝術、人才管理、商務禮儀
  • 主講課程:【領 導 力】《如何讓下屬心甘情愿追隨你——核心團隊領導力開發情景沙盤》 【執 行 力】計劃+落實+考核——管理團隊高效執行力打造三步曲 【人力資源】不懂常識不要做管理——部門經理必須掌握的人力資源管理常識 《企業人才培養體系搭建實務》《“望聞問切”快速識人選人》 《高級培訓經理實戰技能提升》《企業內訓師實戰技能提升》 【團隊管理】 【職業素養】
  • 聘請講師培訓
劉方老師_由學員提出問題并解決問題”的理念
  • 劉方由學員提出問題并解決問題”的理念
  • 擅長領域:壓力與情緒管理、中高層管理、影響力、領導藝術、執行力
  • 主講課程:主講課程: 國際化管理類: CC001跨文化溝通 CC002跨文化團隊管理 CC003跨文化領導力 CC004外派人員赴任前培訓 CC005虛擬團隊管理 CC006國家文化 注:各課程間章節可根據客戶實際需求靈活調整,還可以根據客戶實際需求進一步定制。 情商管理類: EQ001情商領導力 EQ002情緒與壓力管理 EQ003 非職權影響力 創新管理類: IN001創新思維 IN002設計思維
  • 聘請講師培訓
梁永存老師_潛心研究心理學在管理中應用的組織行為學專家之一
  • 梁永存潛心研究心理學在管理中應用的組織行為學專家之一
  • 擅長領域:壓力與情緒管理、領導藝術、中高層管理、員工關系管理、TTT培訓師培訓
  • 主講課程:【心理管理應用類】 《教練式管理》 《情商領導力》 《正能量——塑造陽光心態》 《壓力與情緒管理》 《管理心理學》 《心理學在管理中的應用》 【基礎管理類 】 《MTP中層管理技能提升》 《新經理管理技能提升》 《職業人士的自我修煉》 【TTT 技能傳承類】 《領導者演講技巧》 《管理者做講師——授課技巧、課程開發技巧》
  • 聘請講師培訓
郭俊平老師_著名的實力派領導力培訓專家
  • 郭俊平著名的實力派領導力培訓專家
  • 擅長領域:中高層管理、領導藝術、員工激勵、執行力、影響力
  • 主講課程:情境領導、七個習慣 其培訓內容深入淺出,結合其多年的經驗與案例,受到學員與企業的高度贊揚;善于運用互動的授課方式,幽默的語言,提高學員的積極性,營造課堂的參與性,因為他深知成人學習與課堂教育的不同之處。
  • 聘請講師培訓
陳志昊老師_過10年企業工作經歷講師
  • 陳志昊過10年企業工作經歷講師
  • 擅長領域:中高層管理、基層管理、領導藝術
  • 主講課程:《溝通的魅力》、《溝通與管理》《領導藝術》《營銷就像談戀愛》《家庭管理寶典》《與天使共成長》,課程內容從心理學出發通過心理學原理和大量的實踐經驗總結出一套行之有效的落地方法,課程以幽默風趣落地可復制著稱,受到廣大企業和學院的一直好評。
  • 聘請講師培訓
魏濤老師_資深領導力講師
  • 魏濤資深領導力講師
  • 擅長領域:領導藝術、執行力、中高層管理、人才管理、TTT培訓師培訓
  • 主講課程:●中基層領導者快速變身解決方案 《主管的角色》《新任領導者成功之路》《成為有影響力的溝通者》《卓越績效輔導》《高效問題分析與解決》《高效提升團隊執行力》《擁抱組織變革》《促使組織員工敬業》《建立包容的工作團隊》《引領團隊高效績效》《高效激勵部屬》 ●中高層領導者發展解決方案 《制定高質量業務決策》《建立與鞏固信任關系》《領導者成功溝通精要》《精準授權》《有效推動組織變革》《高效驅動組織變
  • 聘請講師培訓
毛國華老師_變革創新管理/領導力專家/中層管理
  • 毛國華變革創新管理/領導力專家/中層管理
  • 擅長領域:經營管理、領導藝術、績效管理、幸福心理學
  • 主講課程:《拯救老板》 《光明型戰略項目班》 《最美家庭學習會》 《超級執行力研修班》 《超級領導力研習班》 《超級店長實戰研習班》 《超級門店業績提升策略》 《超級品類管理實戰》
  • 聘請講師培訓
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